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黎平县“四个强化”全力推进城乡水务一体化改革

时间:2020-01-29
  一是强化企业改制,提高经营主体效能。将全民所有制企业黎平县自来水公司改制成有限责任公司,与贵州水投水务集团有限公司、黔东南州水利投资(集团)有限责任公司一起,通过出资、整合现有资产,组建股份制贵州水投水务集团黎平有限公司,自主经营,自负盈亏,实行政府缺口性补贴,对全县城乡供水系统进行统一建设、统一运营、统一管理,全面提高供水保障水平。2019年6月,黎平县人民政府、贵州水投水务集团有限公司、黔东南州水利投资(集团)有限责任公司三方正式签订合作协议,成立了贵州水投水务集团黎平有限公司。

  二是强化资产改股,解决资金短缺问题。由贵州水投水务集团有限公司以现金方式出资4164万元,黎平县人民政府和黔东南州水利投资(集团)有限责任公司共同以实物方式出资4000万元,增资扩股,将贵州水投水务集团黎平有限公司资产扩大到8164万元,同时明确三方在贵州水投水务集团黎平有限公司中的股比。截止2019年10月,贵州水投水务集团有限公司已向黎平公司拨付资金1800万元,有效解决了全县城乡供水资金短缺问题。

  三是强化人员改隶,保障职工合法权益。由贵州水投水务集团黎平有限公司全额接收黎平县自来水公司2018年9月30日前在岗在册职工,达到退休年龄的按规定办理退休手续。同时明确,在水务一体化改革中,由县人民政府、黔东南州水利投资(集团)有限责任公司、贵州水投水务集团黎平有限公司按照规定,做好供水系统涉改职工社保及补偿赔偿费用兑现工作,确保职工合法权益得到保障。截止2019年10月,贵州水投水务集团黎平有限公司已接收原黎平县自来水公司职工94人。

  四是强化工程改管,优化项目节约成本。将在建供水工程纳入资产评估范围,对招标、建设关系清楚且手续完善的,将资产评估结果作为合作方出资,转入贵州水投水务集团黎平有限公司进行统一管理,并由贵州水投水务集团有限公司对工程项目进行优化,节约投资成本。截止2019年10月,城北水厂工程建设项目已累计投入5000万元,完成输水管道DN600球墨管4365米,供配水管网30370米,预计建成后每天可供水2万吨,有效解决县城北部供水紧张问题。