最大化发挥资源效益--四论深入学习贯彻遵义市委五届八次全会精神

　　最大化发挥资源效益是构建现代产业体系、推动经济高质量发展的应有之义和必然要求，是把资源优势转化为经济优势、发展胜势的科学方法和必答课题。

　　市委五届八次全会要求，“各地必须立足资源禀赋特点，发挥优势和特色，凝心聚力调结构、心无旁骛抓产业，全力加快特色优势产业链条化、规模化、品牌化、融合化发展。”这鲜明地回答了“发展什么产业”和“怎么发展产业”的重大问题，准确地指出了认清找准资源优势的根本落脚点、最大化发挥资源效益的有效着力点，为我们构建现代产业体系指明了方向、明晰了路径，是我们推动经济高质量发展必须深刻理解、深入践行的发展观和方法论。

　　链条化是最大化发挥资源效益的基本要求。我们有量大质优的基础资源，如果产业链条不完整，有资源无加工或者有加工无精加工、深加工，必然会把“金疙瘩”卖出白菜价，造成资源优势“外泄”，抱着金娃娃依然过着穷日子。赤水市依托竹资源，从卖竹笋到竹家具、造纸业，并将废渣生产菌包反哺农业，走出了一条链条式循环化发展的道路。茅台循环产业园对酒糟一级利用生产糟酒，二级利用生产甲烷、有机饲料和有机肥，甲烷反哺糟酒、有机肥反哺茅台酒生产原料，实现了“变废为宝”，进一步拓展了茅台酒这一绝对优势的最大价值。这些生动的实践一再启示我们，通过建链补链强链延链，做足精深加工文章，不断延伸产业链、拓宽产业幅、提高附加值，把可供开发利用的资源“吃干榨尽”，才能最大化地发挥出资源效益。

　　规模化是最大化发挥资源效益的有力支撑。挖掘资源、发展产业的主体是企业。企业规模化集群发展有利于降低生产成本、提升生产效率，同时可有效应对市场风浪，并支撑资源长久输出。推动规模化发展，必须充分发挥龙头企业的引领带动作用，既大力扶持壮大本土成长空间大、发展前景好的优质企业，也要牢固树立招大引强意识，积极引进外来龙头企业，实现招来一个企业、形成一大产业、带来一批人才、促进一方发展。特别是要落实好招商“三问”：问一问企业为什么来、问一问盈利模式是什么、问一问我们能够得到什么。只有这三个问题回答清楚了，引进来的企业才能真正融入地方发展，才是具有根植性的“有中生优”，才能避免产生新的发展包袱、产业累赘。

　　品牌化是最大化发挥资源效益的强大引擎。没有品牌带来的市场知名度、美誉度和占有率，再好的产品也会无人问津、再好的产业也会无法生存、再好的资源也会无法转化。特别是随着消费结构的升级，品牌对消费选择的影响越来越大。品牌化可以让产品的溢出价值翻上数倍甚至数十倍，把“一只鸡卖出一头猪”的价钱，根本上是要靠品牌的力量。遵义的很多产品特别是农产品质量高、品质优，但品牌还不够响亮，总体呈现杂、散、乱的现状。五指张开不若紧握成拳，我们要在越来越激烈的品牌竞争中杀出重围，就必须用好“遵义”这个声名远播、独一无二的“金字招牌”，这也是我们在品牌方面的比较优势。在茶叶和辣椒产业发展上，我们已经注册了“遵义红”“遵义绿”和“遵辣”“遵辣1935”等品牌商标。今后，无论是农产品还是工业品，都要尽可能地体现遵义原料、遵义产地等“遵义元素”，共同利用好、维护好、发展好“遵义”这个响当当的品牌，这才是遵义资源、遵义产业、遵义产品的最终出路。

　　融合化是最大化发挥资源效益的时代趋势。没有任何产业可以脱离也不应该脱离其他产业而孤立存在。特别是当今社会，三次产业间的边际越来越模糊，这为我们创新产业、创意产品、创造产值，进一步延伸和拓展产业链条及推动循环经济发展，提供了更加广阔的空间和平台。农产品可以接二连三，农业既可以种出工业来，也可以发展出旅游业等第三产业来。同样，工业、服务业和农业间相互影响、辐射、带动的效应也越来越强。推动三次产业间和具体产业间的融合，大有文章可做、大有空间可为，关键看我们能不能解放思想、更新观念、创新方法、细化措施，打通产业间壁垒、疏通融合化堵点，让产业间真正相互渗透、互融并进。无论是地方还是企业，谁在融合化发展上迈出步伐、率先破题，谁就必将会在未来的发展中抢占先机、占据优势。

　　链条化、规模化、品牌化、融合化是辩证统一的整体，不能孤立地看待、单一地发展。对于具有资源优势的产业，只要认准了、谋定了，就既要在链条化上下功夫，也要在规模化上做文章，既要在品牌化上出实招，也要在融合化上求突破，“四轮驱动”才能最大化发挥资源效益，不断推动经济高质量发展。